برای موضوعات سالانه دارای بار مالی و اثرگذار بر معیشت مردم، همچون اعلام افزایش ضریب سالانه حقوق کارکنان و مشخص کردن دقیق رقم کف و سقف و نحوه افزایش باید بسیار ساده‌تر، شفافتر و بدون تکلف‌تر عمل تا از تفسیرزایی و رفت و برگشت چندباره آن در طول سال جلوگیری کند.
راه زیاد دوری نمی‌رویم! میتوان تجربه موفق کشور همسایه شمال‌غربی‌مان یعنی ترکیه را به عنوان الگویی کارا و اثربخش مشاهده و مورد عمل قرار داد.
ترک‌ها با اصلاح و ساده‌سازی فرآیند افزایش حقوق به جای تصمیم‌گیری سالانه، هر شش ماه یکبار این افزایش را براساس نرخ تورم اعمال می‌کنند و حتی در مقطعی آنرا برای سه بار در سال اجرا کردند.
کاری که ما به دلیل پیچیدگی خودساخته، به سختی و با کلی اما اگر، حاشیه و اصلاحیه سالانه انجام می‌دهیم و باوجود توانمندی تغییر آن هم‌چنان مثل نگهبان نیمکت رنگ شده دوران کودکی لویی شانزدهم بر انجام آن اصرار می‌ورزیم.